Ein Geschäftsinhaber zu sein, ist wie eine Partie Tetris zu spielen. Es werden eine ganze Menge Teile gleichzeitig bewegt, und Sie sind dafür verantwortlich, sie alle zusammenzufügen. Ganz zu schweigen davon, dass Zeit von entscheidender Bedeutung ist, wenn Ihr Ziel Erfolg, Effizienz und Gesamtleistung ist.

Aber hier ist das Ding. Wir müssen nicht immer darum kämpfen, die endlosen Teile unseres Geschäfts, die mit Warp-Geschwindigkeit zusammenfallen, an ihren Platz zu bringen. Es ist in Ordnung, das Spiel zu pausieren und die Einstellungen neu zu konfigurieren, um sich auf den Erfolg einzustellen. Es muss kein 24/7-Push sein, um die nächste Erfolgsstufe zu erreichen.

Also, worauf komme ich hier hinaus? Nun, mein Freund, ich möchte, dass du mich hörst, wenn ich sage, dass es wichtig ist, in deinem Unternehmen für die kreative Planung des „großen Ganzen“ zu sorgen und nicht immer im „Arbeitsmodus“ zu sein, in dem wir uns so oft befinden. Googles 80/20 rule ist ein unglaublich interessantes Modell: 80 % Arbeit, 20 % Innovation + Kreativität.

Machen Sie dies zu einem festen Date mit sich selbst (das Sie nicht stornieren können! 👏) für die Zeit, die sich für Sie und Ihren Zeitplan richtig anfühlt (idealerweise 60 Minuten bis 2 Stunden!). Stellen Sie sicher, dass Sie diesen Platz absichtlich in Ihrem Kalender schaffen und ihn blockieren, damit Sie in großen Dimensionen denken und sich von der Arbeit an Ihrer üblichen täglichen To-do-Liste lösen können. Es ist wichtig, dieser Zeit treu zu bleiben, ohne sie abzutun und sie mit Ihren üblichen Aufgaben und Besprechungen zu füllen. Es ist in Ordnung, verschiedene Tage und Tageszeiten auszuprobieren, bis Sie einen finden, der am besten funktioniert. Nutzen Sie dies als Ihr persönliches CEO-Board-Meeting, um Ihre Ziele zu überprüfen, die neue Einnahmequelle zu planen, an die Sie gedacht haben, und sich von Wachstumsideen inspirieren zu lassen! Diese Zeit kann Ihnen auch dabei helfen, Energie zu tanken und sich auf das Wachstum Ihres Unternehmens zu freuen und einen Burnout im Unternehmen zu vermeiden.

Sie fragen sich, was eine Workcation ist? Eine Workcation ist eine Zeit, die Sie in Ihren Kalender eintragen können, um sie zu erhalten. Sachen. Erledigt. Es ist absichtlich Zeit, an Ihrem Geschäft zu arbeiten, anstatt darin. Dies kann alleine, mit einem Business-Bestie oder mit einer Gruppe sein, und Sie können für einen Workcation außerhalb der Stadt reisen oder ein oder zwei Nächte in einem örtlichen Hotel in Ihrer Nähe buchen! Workcations sind der Ort, an dem ALLE meine größten Geschäftsideen geboren wurden.

Ich ermutige Sie, dies mit Ihrem Team, aber auch mit sich selbst zu üben. Hier sind einige Fragen, die Sie sich bei diesen vierteljährlichen Check-ins stellen sollten.

• Wo stehe ich dieses Jahr mit meinen großen Zielen? Dienen mir diese Ziele noch?
• Worauf ich in diesem Quartal stolz bin? Wie kann ich mich belohnen?
• Gibt es etwas, zu dem ich JA gesagt habe und das ich bereue? Was kann ich daraus lernen?

Warum solltest du diese Übung machen? Als Geschäftsinhaber und CEO verdienen Sie diese Zeit und sie wird Sie motiviert und begeistert halten, die nächste Wachstumsstufe zu erreichen. Es ist erwähnenswert, dass es niemanden gibt, der eingreift und die Richtung und das Wachstum Ihres Unternehmens in die Hand nimmt. Daher ist es besonders wichtig, diese oben genannten Berührungspunkte herauszuarbeiten, um sicherzustellen, dass Sie nicht im Alltag ertrinken -to-day geschäftige Arbeit Ihres Unternehmens.

Ich hoffe, diese Tipps sind hilfreich für Sie, wenn Sie mehr kreative Zeit in Ihrem Unternehmen einplanen möchten.